¿ Qué es la Gestion del Conocimiento?

En la actualidad se puede observar que las empresas para poder seguir teniendo permanencia dentro del mercado deben de adoptar nuevas estrategias con fin de poderse desenvolver en este nuevo entorno tan cambiante, ser flexible, dinámicos para poder seguir satisfaciendo la demanda y poder captar nuevos clientes. Hoy vemos como un nuevo tema dentro de las organizaciones se está adaptando con el fin de que genere valor agregado y a su vez permita que todos los empleados tengan conocimiento afines a sus semejantes. A su vez es necesario que estas nuevas organizaciones sean inteligentes, es decir,  que su fin no sea solo sobrevivir sino que también tengan como objetivo aumentar su capacidad creativa por medio del aprendizaje (Conocimiento)

La definición de conocimiento es: un conjunto de información almacenada que se da a partir de la experiencia o el aprendizaje. Este se puede dividir en dos tipos el conocimiento tácito es aquel que se encuentra dentro de las mentes de las personas, y además es más complejo de documentarlo ya que gran parte de este conocimiento se encentra en el subconsciente, es decir, se hace de manera muy natural. Lo contrario a este conocimiento es el Explicito  este si se puede documentar y codificar para que esté al alcance de todos, este conocimiento incluye procesos, patrones propiedades, herramientas etc.  

La gestión del conocimiento “Es el proceso mediante el cual na organización construye nuevo conocimiento y estructura el que ya posee con el objeto de que Valencia – ASCORT. El conocimiento de na compañía se encentra a través de los clientes, proveedores, trabajadores internos, mercados, procesos, documentos, todos lo que hace la organización genera conocimiento para la misma.

“Gracias al conocimiento las empresas gestionan la innovación, la creación de rutinas organizativas más  eficaces,  el crecimiento empresarial, la sostenibilidad, la capacidades adaptativas al entorno, etc. Todo ello proporciona productos más exitosos, establecimiento de canales de distribución más eficaces, el acceso a las fuentes de financiación, el apoyo de los stockholders, el mejor equipo humano, los mejores clientes y proveedores, etc.”  (Arriaga, 2015)